МАТЧАСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА АЛЕКСАНДР ФРИДМАН
Матчасть стратегического маркетинга Александра Фридмана является одним из ключевых элементов успешного продвижения бренда или продукта на рынке.
Александр Фридман – признанный эксперт в области маркетинга и рекламы, чьи знания и опыт помогают компаниям создавать эффективные маркетинговые стратегии.
Стратегический маркетинг – это процесс, направленный на достижение долгосрочных целей компании через анализ рынка, целевой аудитории и конкурентов. Этот подход позволяет определить уникальное конкурентное преимущество и разработать план действий для его реализации.
Александр Фридман обладает глубокими знаниями в области стратегического маркетинга и способен применять их на практике. Он умеет анализировать маркетинговые тренды, выявлять потребности потенциальных клиентов и разрабатывать эффективные стратегии в соответствии с целями компании.
При создании маркетинговых стратегий Александр Фридман учитывает особенности рынка, сегментацию аудитории, поведение потребителей и осуществляет глубокий анализ конкурентной среды. Он активно применяет различные инструменты и методы, такие как SWOT-анализ, исследования рынка и трендов, а также анализ данных о потребителях.
Таким образом, матчасть стратегического маркетинга Александра Фридмана является неотъемлемым компонентом успешной маркетинговой деятельности компании, позволяя достичь поставленных целей и обеспечить конкурентное преимущество на рынке.
МАТЧАСТЬ Стратегического Маркетинга. Александр Фридман в Москве, 10-12 октября
Мотивация: мифы, рифы и как её обеспечить. Вебинар Premium Management 18.04.2019
Александр Фридман: «Лидерство: способность, сказки, или инструмент». Вебинар 13.07.2020
Короли и капуста стратегический маркетинг МАТЧАСТЬ Рига Александр Фридман, тренер консультант
«МАТЧАСТЬ» Стратегического Маркетинга. Семинар Александра Фридмана в Санкт-Петербурге, 18.04.2023
Онлайн-семинар Александра Фридмана \
Начинающий руководитель: что важно сделать первым делом? / Александр Высоцкий
Субординация — то, что каждый должен знать, но не каждый знает