УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ НА КОРПОРАТИВНОМ УРОВНЕ

Управление маркетингом на корпоративном уровне является стратегическим процессом, направленным на управление маркетинговыми ресурсами и деятельностью компании в целом. Оно охватывает планирование и координацию маркетинговых стратегий и тактик, а также наблюдение за их выполнением и результатами.

На корпоративном уровне фокус управления маркетингом смещается с отдельных продуктов и услуг на стратегические цели всей организации. Компания определяет свою маркетинговую позицию, целевую аудиторию, конкурентные преимущества и ключевые цели, которые позволяют достичь успеха в рыночной среде.

Управляющий маркетингом на корпоративном уровне играет решающую роль в принятии стратегических решений, касающихся разработки новых продуктов и услуг, выбора целевых рынков, определения позиционирования бренда и разработки бюджета маркетинговых мероприятий.

Ключевыми задачами управления маркетингом на корпоративном уровне являются определение маркетинговой стратегии, управление брендом и имиджем организации, анализ рынка и конкурентов, планирование и координация маркетинговых активностей, а также измерение эффективности маркетинговых программ.

Успешное управление маркетингом на корпоративном уровне требует грамотного анализа внешней среды, внутренних ресурсов и способностей компании. Компания должна активно мониторить изменения в потребностях рынка, поведении потребителей и конкуренции, чтобы адаптировать свою маркетинговую стратегию соответственно.

Лучшее видео по маркетингу в истории - Маркетинговая стратегия Apple от Стива Джобса

Управление маркетингом. Тема 14. Стратегии продвижения товаров на инструм. уровне /3МР/ Князова Г.Ж.

Управление маркетингом. Тема 12. Ценовые стратегии маркетинга на инструм. уровне /3МР/ Князова Г.Ж.

Система маркетинга. Система управления маркетингом.

Управление маркетингом. Тема 9. Управление маркетингом на корпоративном уровне. 3 МР. Князова Г.Ж.

Как работает отечественная гостиничная франшиза

Как МАСШТАБИРОВАТЬ свой БИЗНЕС на партнёрстве? Учимся управлять ТОПами и командой.

Петр Климов - Как опознать свой опыт и зачем нужен ментор? / Подкаст Димова

10 реальных способов замотивировать сотрудников / Нематериальная мотивация персонала 16+